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経営に必要な「利益計画」という視点 中小企業が安定して成長するためには、ただ売上や利益を積み上げるだけでなく、計画的に利益をデザインすることが不可欠です。利益計画とは、単なる売上予測ではなく「どの程度の利益を目指すのか」「そのために必要な...

税理士とのやり取りが経営スピードを左右する 中小企業にとって、税理士は単なる「申告代行者」ではなく、資金繰りや節税、経営判断に必要な数字を整理してくれる重要なパートナーです。しかし、従来の紙ベースやExcel中心の経理では、書類のやり取りに時...

黒字でも倒産する危険性とは 多くの経営者が「黒字＝安心」と考えがちですが、実際には利益を出していても資金が不足し、倒産してしまうことがあります。これがいわゆる黒字倒産です。黒字倒産の主な原因は「資金繰りの悪化」にあります。売掛金の回収が遅...

信用を生む“監査対応力”を日常運転に組み込む 中小企業にとって会計監査は「一度きりの行事」ではありません。銀行・投資家・大手取引先の与信審査、補助金・助成金の事後検査、M&Aのデューデリジェンスなど、外部から数字の信頼性を問われる場面は通...

数字が語る「ムダ」を見つける仕組みを先につくる 経費削減は「とりあえずコストを削る」では続きません。まずは正確・即時・詳細の3点がそろったデータ基盤を整え、ムダの原因を特定してから打ち手に落とすことが重要です。クラウド会計は、その基盤を低...

経営者が押さえておきたい「試算表」の重要性 中小企業の経営において、日々の数字をどれだけ早く把握できるかは極めて重要です。その中でも「試算表」は、経営状況を示す基本的な指標となる帳票です。しかし、多くの中小企業では「決算が終わって初めて業...

決算業務のスピードが経営を左右する 中小企業にとって決算報告は、単なる会計処理ではなく「企業の信頼性」を示す重要な業務です。銀行からの融資、取引先への信用、税務署への提出など、さまざまな場面で決算書が使われます。しかし、決算が遅れると融資...

中小企業の経理を取り巻く環境変化 近年、中小企業の経理業務は大きな変革期を迎えています。これまで紙の帳簿や領収書での管理が中心だった経理は、クラウド会計ソフトの普及と電子帳簿保存法の改正によって、効率化とデジタル化を強く求められるようにな...

経営の見える化に欠かせない「部門別会計」 中小企業の経営者にとって「どの事業が利益を生み、どの部門が赤字なのか」を把握することは、事業の継続と成長のために不可欠です。ところが多くの企業では、会計を会社全体でしか把握しておらず、部門ごとの採...

中小企業にも求められる内部統制の重要性 内部統制というと「大企業向けの仕組み」と思われがちですが、実は中小企業にこそ必要な仕組みです。なぜなら、経営者が現場を細かく管理しきれない状況が増え、不正や誤謬のリスクが高まっているからです。 経理...