内部統制– tag –

組織の成長とともに変わる「経理」に求められる役割 会社を設立して間もない頃や、社員が数名のうちは、社長自ら、あるいは配偶者が全ての数字を把握し、入力作業をこなしていることが珍しくありません。しかし、売上が伸び、従業員が増え、事業が多角化し...

属人化した経理からの脱却と業務フロー再構築の意義 多くの中小企業において、経理業務は「創業以来のやり方」がそのまま踏襲され、特定の担当者や経営者自身の経験に強く依存しているケースが目立ちます。紙の伝票、手書きの領収書整理、そして複雑なエク...

「社長、この領収書の承認お願いします」の列をなくす方法 従業員が数名のうちは、経理もシンプルでした。全員の動きを把握できているため、「誰が、何のために使ったお金か」は聞かなくても分かっていたはずです。 しかし、スタッフが10名、20名と増えて...

信用を生む“監査対応力”を日常運転に組み込む 中小企業にとって会計監査は「一度きりの行事」ではありません。銀行・投資家・大手取引先の与信審査、補助金・助成金の事後検査、M&Aのデューデリジェンスなど、外部から数字の信頼性を問われる場面は通...

中小企業にも求められる内部統制の重要性 内部統制というと「大企業向けの仕組み」と思われがちですが、実は中小企業にこそ必要な仕組みです。なぜなら、経営者が現場を細かく管理しきれない状況が増え、不正や誤謬のリスクが高まっているからです。 経理...