部門管理– tag –

組織の成長とともに変わる「経理」に求められる役割 会社を設立して間もない頃や、社員が数名のうちは、社長自ら、あるいは配偶者が全ての数字を把握し、入力作業をこなしていることが珍しくありません。しかし、売上が伸び、従業員が増え、事業が多角化し...

事業が拡大したとき、社長が最初に直面する「数字の罠」 「全体の売上は上がっているのに、なぜか手元の現金が増えない」 「A店は忙しそうだけど、本当に利益が出ているんだろうか？」 事業が一つだけのときは、通帳の残高さえ見ていれば経営状態を把握で...